Kaynak ve gelir
Üretim, fiyat, alım modeli, piyasa riski ve gelir senaryolarının birbiriyle tutarlı kurulması.
KONSORA / SEKTÖR 03
SEKTÖREnerjiYatırım ve Teknik Danışmanlığı
Enerji yatırımını kaynak, gelir modeli, teknik performans, finansman ve uygulama riskleriyle birlikte sınarız.
Bu sektörde görüşme planlayın→Müşteri ihtiyaçları
Getiri kadar uygulanabilirliği de sınayan karar modeli.
Enerji yatırımlarında kaynak kalitesi ve gelir varsayımlarındaki küçük sapmalar; finansman yapısı, ekipman performansı ve uygulama gecikmeleriyle birleştiğinde getiriyi önemli ölçüde etkileyebilir.
Konsora; yenilenebilir enerji ve enerji altyapısı yatırımlarını ticari modelden teknik tasarıma, sözleşmeden işletme performansına kadar bütüncül biçimde değerlendirir.
CAPEX ve finansman
Yatırım maliyeti, borç yapısı, kur-faiz, teminat ve nakit akışı dayanıklılığının sınanması.
Teknik ve şebeke
Teknoloji, saha, bağlantı, kayıp, kullanılabilirlik ve performans varsayımlarının doğrulanması.
EPC ve işletme
Sözleşme arayüzleri, takvim, kabul kriterleri, garanti, O&M ve varlık yönetimi disiplininin kurulması.
Konsora hizmetleri
Dört uzmanlığı tek sektör kararında birleştiriyoruz.
Çalışma kapsamı; yatırımın aşamasına, kararın niteliğine ve müşterinin mevcut kapasitesine göre ölçeklendirilir.
Strategy · Portföy ve fizibilite
Proje seçimi, finansal model, senaryo-duyarlılık analizi, yatırım komitesi notu ve portföy önceliği.
Global · Ortaklık ve finansman
Teknoloji sağlayıcı, EPC, yatırımcı ve finansman ortağı geliştirme; pazar ve ihale stratejisi.
Technical · Yatırımcı incelemesi
Teknik durum tespiti, tasarım ve teklif incelemesi, üretim-performans varsayımı, maliyet-takvim ve kabul desteği.
Academy · Proje ve varlık yönetimi
Enerji proje finansmanı, sözleşme, risk, proje kontrolü ve varlık performansına yönelik kuruma özel eğitim.
Örnek teslimatlar
Karar ve uygulama için kullanılabilir çıktılar.
01Finansal model, senaryo ve duyarlılık analizi
02Teknik durum tespiti ve üretim/performans risk raporu
03Sözleşme, ihale ve uygulama yol haritası
04Varlık performansı KPI seti ve yönetim raporu
Çalışma yaklaşımı
Belirsizlikten uygulanabilir karara dört adım.
Çerçeve
Kararı, hedefi, kısıtları ve başarı ölçütlerini yönetimle birlikte netleştiririz.
Doğrulama
Pazar, teknik, finansal, hukuki, kurumsal ve operasyonel veriyi sınarız.
Seçenekler
Alternatifleri getiri, risk, uygulanabilirlik ve fırsat maliyetiyle karşılaştırırız.
Yol haritası
Kararı sorumlu, takvim, bütçe ve KPI'larla uygulanabilir programa dönüştürürüz.
Sektörel gündeminizi bağımsız bir bakışla değerlendirelim.
İlk görüşmede karar konusunu, mevcut veriyi, uzmanlık ihtiyacını ve en doğru çalışma modelini netleştirelim.
Görüşme planlayın→İlgili sektörler