Yatırım kararı
Bu yatırım yapılmalı mı; hangi varsayım, fiyat ve risk eşiğinde karar değişir?
Konsora Advisory
Doğru karar. Güçlü uygulama.
Strateji, yatırım ve uygulamayı tek karar masasında birleştiriyoruz.
Şirket sahipleri, yatırımcılar ve yönetim kurulları için kritik kararları finansal, teknik ve operasyonel gerçeklikle sınar; uygulanabilir yol haritasına dönüştürürüz.
Şirket sahipleriYatırımcılarAile şirketleriYönetim kurulları
Kritik karar anları
Karar verilmesi gereken asıl meseleyi netleştiririz.
Hizmet listesinden önce kararın kendisini netleştiririz. Aynı gündemi strateji, pazar, finans, teknik gerçeklik ve uygulama kapasitesiyle birlikte sınarız.
Büyüme ve pazar
Nerede, hangi müşteriyle, hangi ortaklık ve gelir modeliyle büyümek gerekir?
Teknik ve teslim
Plan, bütçe ve sözleşme gerçekçi mi; uygulamadaki kritik risk nerede?
Kurumsal kapasite
Kararı kim, hangi yetki, süreç, KPI ve yetkinlikle hayata geçirecek?
Konsora yaklaşımı
Analizden uygulamaya uzanan bağımsız karar desteği.
Stratejiyi finans, pazar, teknik gerçeklik, operasyon ve yönetişimle aynı çerçevede ele alırız. Varsayımları sınar; seçenekleri getiri, risk, uygulanabilirlik ve fırsat maliyetiyle karşılaştırırız.
Sonucu yalnız bir rapor olarak bırakmayız: sorumlu, bütçe, takvim, KPI, karar eşiği ve erken uyarı göstergeleriyle uygulamaya bağlarız.
Uzmanlık markalarımız
Aynı kararın dört uzmanlık boyutu.
Her uzmanlık bağımsız çalışabilir; entegre görevlerde müşterinin kararı etrafında birlikte çalışırlar.
Sektörler
Saha gerçekliğiyle sınanan yönetim kararları.
Sektör bilgisi; stratejiyi, maliyet ve takvim varsayımlarını, sözleşme riskini ve uygulama kapasitesini daha doğru okumamızı sağlar.
Çalışma modeli
Karar netliğinden uygulama disiplinine.
Her çalışmayı açık kapsam, sorumlu, takvim, bütçe, KPI ve karar kapılarıyla yönetiriz.
Çerçeve
Gerçek karar sorusunu, hedefi, kısıtları ve başarı ölçütlerini netleştiririz.
Doğrulama
Veriyi, varsayımları, pazarı, finansmanı, tekniği ve operasyonu sınarız.
Karar
Seçenekleri getiri, risk, uygulanabilirlik ve fırsat maliyetiyle karşılaştırırız.
Uygulama
Kararı sorumlulara, 7/30/90 günlük plana, KPI’lara ve erken uyarılara bağlarız.
Uluslararası uzmanlık
Doğru uzmanları, doğru karar masasında buluştururuz.
Konsora’nın geniş uluslararası uzman havuzu; strateji, teknik müşavirlik, yatırım, finansman, kurumsal gelişim ve kapasite geliştirme disiplinlerini proje ihtiyacına göre bir araya getirir. Kıdemli uzmanlarımız yalnızca rapor üretmez; yönetim oturumları, çalıştaylar ve uygulama süreçleriyle kararın hayata geçmesine eşlik eder.
İhtiyacınızı birlikte değerlendirelim
Gündem
Karar vericiler için seçilmiş gündem.
Büyük yatırım kararlarında bağımsız ikinci görüş neden gereklidir?
Yönetim kurulunun varsayımları, riskleri ve uygulama gerçekliğini karar öncesinde bağımsız bir çerçevede sınaması.
Yazıyı okuyun →FIDIC sözleşme ve claim yönetimi eğitimi: Ekipler hangi yetkinlikleri kazanmalı?
Madde ezberinin ötesinde; bildirim, kayıt, program, değişiklik ve uyuşmazlık önleme disiplinini kurmak.
Yazıyı okuyun →Dünya Bankası, ADB, EBRD ve IsDB finansmanlı ihalelere hazırlık
Fırsat takibinden teklif kararına; yeterlik, ortaklık, teknik puanlama, bütünlük ve teslim kabiliyetini birlikte yönetmek.
Yazıyı okuyun →Hakkımızda
Yatırımcı aklı, yönetici deneyimi, teknik derinlik.
Konsora; inşaat ve altyapı, su ve çevre, enerji, ulaşım, tarım, gayrimenkul, üretim, turizm ve yeme-içme sektörlerinde biriken yönetim, yatırım ve proje deneyimi üzerine kurulmuş bağımsız bir danışmanlık markasıdır.
Farklı ülkelerden, sektörlerden ve disiplinlerden kıdemli profesyonelleri bir araya getiren geniş uluslararası uzman havuzumuz ve güvenilir çözüm ortaklarımız sayesinde her çalışma için ihtiyaca özel, çevik ve sonuç odaklı ekipler kurarız.
Sıkça sorulanlar
Konsora ile çalışma hakkında.
İlk görüşmeden uygulamaya kadar çalışma modelimizi açık, ölçülebilir ve ihtiyaca özel kurgularız.
Konsora kimlere hizmet verir?
Şirket sahipleri, aile şirketleri, yatırımcılar ve üst düzey yöneticiler için stratejik karar desteği, yatırım analizi, uluslararası büyüme, teknik danışmanlık ve kurumsal gelişim hizmetleri sunarız.
Konsora ile çalışma nasıl başlar?
İlk görüşmede karar konusunu, hedefleri, mevcut verileri ve ihtiyaç duyulan uzmanlıkları netleştiririz. Ardından kapsamı, teslimatları, sorumlulukları, takvimi ve başarı ölçütlerini birlikte tanımlarız.
Uluslararası projelerde çalışıyor musunuz?
Evet. Uluslararası uzman havuzumuz ve çok taraflı kalkınma kuruluşlarıyla yürütülen projelerdeki deneyimimizle pazar girişi, ortaklık, ihale, teklif ve kapasite geliştirme süreçlerini destekleriz.
İletişim
Gündeminizdeki kararı birlikte netleştirelim.
Fırsatı, yatırımı veya yönetim sorununu kısaca paylaşın. İlk görüşmede karar sorusunu, gerekli uzmanlığı ve en doğru çalışma modelini belirleyelim.