Talep ve kapasite
Nüfus, tüketim, debi, kalite, hizmet seviyesi ve aşamalı yatırım varsayımlarının doğrulanması.
KONSORA / SEKTÖR 02
SEKTÖRSu ve ÇevreProjeleri Danışmanlığı
Su ve çevre yatırımlarını hizmet ihtiyacından işletme performansına kadar bütün yaşam döngüsüyle ele alırız.
Bu sektörde görüşme planlayın→Müşteri ihtiyaçları
Dayanıklı altyapı, işletilebilir çözüm.
Su ve çevre projelerinde doğru kapasite, proses seçimi, enerji ve yaşam döngüsü maliyeti kadar; kurumun sistemi işletebilme ve sürdürebilme kapasitesi de yatırım sonucunu belirler.
Konsora; içme suyu, atıksu, arıtma, isale hattı, su alma yapısı ve çevresel altyapı kararlarını teknik, finansal, kurumsal ve uygulama boyutlarıyla birlikte değerlendirir.
Teknoloji ve yaşam döngüsü
Proses, enerji, kimyasal, bakım, yenileme ve toplam sahip olma maliyetinin birlikte değerlendirilmesi.
Çevresel ve kurumsal uyum
İzin, standart, paydaş, iklim dayanıklılığı ve işletmeci kapasitesinin karar modeline dahil edilmesi.
Devreye alma ve işletme
Mekanik-elektrik montaj, test, performans kabulü, dokümantasyon ve operasyonel hazırlığın planlanması.
Konsora hizmetleri
Dört uzmanlığı tek sektör kararında birleştiriyoruz.
Çalışma kapsamı; yatırımın aşamasına, kararın niteliğine ve müşterinin mevcut kapasitesine göre ölçeklendirilir.
Strategy · Yatırım ve öncelik
Hizmet açığı, proje önceliği, alternatif çözüm, finansal sürdürülebilirlik ve yatırım programı analizi.
Global · Finansmanlı projeler
Kalkınma bankaları ve uluslararası kuruluşların ihale, yeterlik, ortaklık ve kapasite geliştirme fırsatlarına hazırlık.
Technical · Sistem ve uygulama
Teknik inceleme, tasarım ve şartname değerlendirmesi, saha koordinasyonu, test, devreye alma ve operasyonel hazırlık.
Academy · İşletmeci kapasitesi
Varlık yönetimi, O&M, proje-sözleşme yönetimi, iş sağlığı-güvenliği ve bilgi aktarımı programları.
Örnek teslimatlar
Karar ve uygulama için kullanılabilir çıktılar.
01Talep, kapasite ve alternatif çözüm değerlendirmesi
02Teknik risk, yaşam döngüsü maliyeti ve uygunluk raporu
03Test-devreye alma ve operasyonel hazırlık planı
04Kurumsal kapasite ve bilgi aktarımı programı
Çalışma yaklaşımı
Belirsizlikten uygulanabilir karara dört adım.
Çerçeve
Kararı, hedefi, kısıtları ve başarı ölçütlerini yönetimle birlikte netleştiririz.
Doğrulama
Pazar, teknik, finansal, hukuki, kurumsal ve operasyonel veriyi sınarız.
Seçenekler
Alternatifleri getiri, risk, uygulanabilirlik ve fırsat maliyetiyle karşılaştırırız.
Yol haritası
Kararı sorumlu, takvim, bütçe ve KPI'larla uygulanabilir programa dönüştürürüz.
Sektörel gündeminizi bağımsız bir bakışla değerlendirelim.
İlk görüşmede karar konusunu, mevcut veriyi, uzmanlık ihtiyacını ve en doğru çalışma modelini netleştirelim.
Görüşme planlayın→İlgili sektörler